La méthode Kaizen à ACOR Creil (60)

La méthode Kaizen à ACOR Creil (60)

9 novembre 2022 0 Par Morgane GAMAIN

Etre manager implique la gestion coordonnée de plusieurs ressources (humaines, organisationnelles, financières…). A ce titre, il doit-être capable de mettre en œuvre des outils lui permettant de piloter les actions à réaliser.

Consciente de l’importance de la maitrise des outils et de leur mise en pratique sur le terrain, la direction du site d’ACOR Creil (60) a décidé de mettre en place des formations managériales basées sur les outils KAIZEN. Pour mémoire la méthode Kaizen née au Japon s’appuie sur des petits changements quotidiens.

Equipe Acor Creil

« Le KAIZEN est plus qu’une méthode de travail, c’est un état d’esprit qui ne peut-être valable que si les managers ont conscience de sa pertinence et de son utilité« .


DGA Acor Creil

Le projet se met en place depuis quelques mois et déjà les premières impressions sont très positives.

Patrick Tribondeau chef d’équipe témoigne :

« Le KAIZEN permet de faire aboutir des projets plus facilement, la communication et la gestion des actions sont simplifiées car elles se font petit à petit pour de très bons résultats. En utilisant ces outils, j’ai pu impliquer mes collaborateurs, mettre des indicateurs de suivi et de performance en place. Les équipes voient que le projet avance, que leurs remontées d’informations sont prises en compte et que les actions sont efficaces et c’est ce qui est le plus essentiel pour que la méthode soit dupliquée et utilisée par tous« .

Pour aller encore plus loin dans la démarche, la direction prévoit d’étendre ces formations jusqu’à la fin d’année.

De belles perspectives pour de nouveaux projets !